浙江金华市局（公司）打造精益物流管理新模式
发布时间：2018/7/26 9:38:36 分类：新闻资讯 浏览：376
浙江省金华市烟草专卖局（公司）今年以来以资源整合、课题研究、智能调度、班组精益等为抓手，激发物流精益管理新动能，打造精益物流管理新模式。
金华市局（公司）制定全市系统物流对接点撤并工作方案，撤销4个对接点，并明确人事、薪酬、资产、物流费用等管理细则，通过物流资源整合，提高物流管理水平和效率；从课题研究突破点发力，紧盯管理中的浪费，开展全员查找浪费点的QC小组精益创新活动，按照PDCA闭环管理方法，运用精益思想、方法和工具解决工作中的矛盾与问题，建立效益挖潜新模式；运用物联网和移动互联网等技术手段，着重做好终端到货移动签收和物流配送柔性作业工作，到货确认签收时间从20秒缩短到5秒以内；以“标准作业、现场管理、消除浪费、一点课”四类课题为基础，调动班组和员工的积极性，引导全员参与精益活动，通过实施改善把立式机的备货模式改进为从高架库直接备货，每天可节约卧式机等待备货时间15分钟，同时减少出库机械手的磨损，延长堆垛机使用寿命。